网群 en
当前位置: 首页 >> 新闻中心 >> 集团要闻

集团要闻

返回列表

集团召开2020年战略解码硬仗讨论会

2019-11-26

11月25日,集团召开2020年战略解码硬仗讨论会,集中讨论确定集团年度硬仗方向及各硬仗主副帅,形成涉及党建、品质、建设、改革、发展等五场硬仗。省委第七巡视组组长谢京帅、副组长雒凤翔到会指导。集团党委书记、董事长王海鹏,党委副书记、总经理卢程祥对做好明年战略解码进行总结点评。集团领导、各成员企业党政负责人围绕做好明年战略解码硬仗工作分别进行了发言讨论。

会议指出,战略解码已经成为集团凝聚合力、提升管理、加快发展的重要抓手。4年来,集团发展动力更足,发展质量更优,发展效益更好,发展合力更强,对战略解码的理解更加深入、运用更加娴熟,逐步形成了具有集团特色的战略解码管理体系。2020年,集团战略解码要坚持“高质量发展”的工作主线和“转型升级、追赶超越”的发展主题,坚持航空产业着眼品质和效率、非航产业着眼品牌和价值、内部管理着眼科学和效能,在各个领域进一步加快转型升级、追赶超越,实现高质量发展。

会议强调,要坚持党建引领,在政治建设、战略规划、重大决策上发挥党委把方向、管大局、保落实的作用。持续优化干部队伍体系,加大优秀年轻干部培养力度。加强基层党建体系建设,确保组织起作用、党员作表率、发展见成效。抓好文化建设,传承创新集团企业文化,赋予其时代感召力和活力。加强作风建设和纪律建设,做好省委巡视反馈问题整改工作,切实发挥党委的政治核心和领导核心作用。要做强品质支撑,安全服务作为航空主业的重要产品,要在符合行业规章的基础上,由满足标准向做强品牌跨越,实现提质迭代。要处理好安全与服务的协同关系,集团要做好顶层设计和标准体系建设,成员企业在此基础上实现特色发展。要着力建设破题,加快推进西安、西宁机场三期扩建工程,统筹推进其他机场建设项目,深化“四型机场”建设研究落地应用,让“四型机场”实践走在全国前列。坚持建设运营一体化,推动运营主体、建设单位、机场设计充分融合。提前考虑未来机场建设,处理好在建项目与其他项目前期工作的关系。要狠抓改革驱动,积极推动航空主业向管理型转变,持续做强机场平台,更好地提升效能、创造价值,加快非航产业市场化进程,科学评估“1542”产业布局,做好集团总部转型、“放管服”、“三项机制”、科技创新等工作,不断推动集团治理体系和治理能力现代化。要推动发展超越,航空主业和非航产业要聚焦主责主业,在规模、速度、总量、排名上继续追赶超越,不断做强做优做大。各成员机场要根据自身战略定位,挖潜存量,优化增量,加快发展,非航产业公司既要关注营业收入,也要调整结构、塑造品牌。

会议指出,要认真编制行动计划,坚持战略导向、问题导向、目标导向,在今天确定硬仗方向和工作重点的基础上,进一步充实、细化、完善,真正让战略解码发挥实效。要统筹抓好各项工作,结合今天的讨论成果,提前谋划明年重点任务,及早考虑对应承接、转化承接、追加承接,在细、实、深上下功夫,做到“神似形不似”。要全力确保安全平稳,保持抓安全工作的定力和敏感性,提高思想认识,夯实安全责任,坚决确保集团安全工作总体平稳。

      <b id="kf60bm" ><center id="kf60bm" ></center></b>

    1. <code id="kf60bm" ><font id="kf60bm" ></font></code>
      <noframes id="kf60bm" ></noframes><small id="kf60bm" ><input id="kf60bm" ></input></small>
      <label id="kf60bm" ></label><th id="kf60bm" ><output id="kf60bm" ></output></th>

      <object id="kf60bm" ><delect id="kf60bm" ></delect></object>